社長と経営職・管理職・チーム・社員のためのビジネスコーチング 社長 経営者 コーチング エグゼクティブ コーチ 管理職 チーム コンサルティング 役員 取締役 coach coaching
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〒154-0003 東京都世田谷区野沢4-18-8 武蔵屋ビル403号
導入実績とサポート事例PERFORMANCE
経営者様がお困りの問題やご要望に対し、サポート内容を十分検討させて頂いた上で実施致します。
ー コーチング・サポート事例のご紹介（抜粋） ―
ー コーチング・サポート事例のご紹介（抜粋） ―
| ご相談・ご依頼内容 | サポート内容 | 実施事項等 |
|---|---|---|
| ー 経営者様より ー 経営者なので“悩み”や“迷い”を相談することができないでいるのだが、自分の考えに自信が持てず不安を感じている。 |
ー エグゼクティブ コーチング ー 経営者として「どう在りたいのか」を常に明確にするコーチングを実施。具体的に悩みや問題が生じた時は随時コミュニケーションを取り、経営の原理・原則をティーチング。後に意思決定へ繋げる。 |
・週１回の定期コーチング ・問題発生時に随時面談 ・その他 年契約で５年以上継続 |
| ー 経営者様より ー 管理職会議が非効率な議論に終始しており、なかなか意思統一・意思決定できない。結果として決定ができないまま経営のスピードが遅くなってしまっている。 |
ー グループコーチング ー ー 経営会議ファシリテーション ー 経営者様のオブザーバーとして管理職会議に同席。会議運営をファシリテーションするとともに、経営者様の意向に極力沿った意思決定とコンセンサス形成を実現。 |
・管理職会議におけるマネ ジメント職層へのコーチ ング ・ファシリテーション ６ヵ月契約（継続更新） |
| ー 経営者様より ー 経営判断の事前確認をしたい。また、経営者としての指示や判断が正しかったのかを事前・事後でいいから定期的に検証したい。 |
ー コーチング＆コンサルティング ー 週１回のコーチング＆コンサルティングを実施。週単位での経営判断の検証と今後への経営者としての取り組みを明確にするセッションを実施。 ※極力厳しい発言とアドバイスをとの ご要望です。 |
・週１回のコーチング＆コ ンサルティング ・随時相談対応 年契約 |
| ー 経営者様より ー 商品・商売の事は分かっているのだが、経営や組織のマネジメントについては勉強不足でよく分からないし自信もあまりない。会社が伸びてきているので、経営者としての基礎をしっかり固めておきたい。 |
ー コーチング＆コンサルティング ー 経営者様に対するマネジメントの学習から実務上のアドバイスと問題解決。 経営計画策定から組織マネジメント、管理職教育から人材育成まで総合マネジメントコンサルティングにてサポートを実施。 今後の組織を担う管理職に対するマネジメント教育に注力。 |
・社長コーチング ・経営層勉強会の実施 ・管理職研修の定期開催 ・経営企画室サポート ・人事部サポート ・社内研修会の実施 ・その他総合的コンサルテ ィング 年契約にて５年継続 |
| ー 経営者様より ー 経営者として悩んだ時や問題が生 じた時にアドバイスが欲しい。 |
ー コーチング＆コンサルティング ー 適宜アドバイス業務を実施するとともに、経営者としての“ゆるぎない価値観・考え方”を構築していただくための定期的なコーチングを実施。 |
・定期的コーチング ・適宜アドバイス ・定期的経営者学習会 （役員全員を対象） 年契約 |
| ー 取締役・人事部長様より ー 管理職を育成してこなかったため、プレイングマネジャーばかりで、経営計画や戦略の策定、部下の指導育成に不安を感じている。 |
管理職対象 ー マネジメント コーチング ー 管理職に対する継続教育を中心としたマネジメントスタッフの底上げと育成計画を策定の後、継続的に実施。 |
・管理職コーチング ・管理職者のスキルサーベ イ ・管理職研修 ・マネジメント進捗管理 ・その他 年契約にて２年 |
| ー 経営者様 ・人事部長様より ー 全社員のメンターコーチをしてほしい。 〜理 由〜 社内の人材育成の仕組みが弱く、管理職も業務スキルには長けているが、部下育成のスキル不足は否めず、人材が伸び悩んだり疲弊している。 |
ー メンターコーチング ー 一般社員全員に対しメンターとして定期的なコーチングを実施。 悩みや問題を抱えている社員に対してはコーチングセッションのスパンを短くし、行動レベルへの移行とその経緯をメンターとしてサポート。 上長マネジメントとの関連性を随時見ながら、必要に応じ人事部や上長へのアドバイス・進言も行う。 |
・定期メンターコーチング ・個別集中コーチング ※内容次第で適宜対応 ・人事部との定期的打合せ ・その他 ６ヵ月契約（継続更新） |
| ー 経営者様より ー とりあえず困ったときに相談に乗ってほしい。 |
ー コーチング＆コンサルティング ー ご相談に対しコーチング＆コンサルティングにて柔軟に対応。 現状に問題等が有る場合には改善提案を実施。 |
・コーチング ・コンサルティング ・ご相談への適宜対応 ・改善提案 月契約 |
| ー 人事部長様より ー 2代目社長が就任したのですが、経営者の経験がほとんど無いためサポートをお願いしたい。 |
ー コーチング＆コンサルティング ー 常に経営者としてのビジョンや考えを明確にするため、コーチングを積極的に実施。 必要に応じ、人事部長様と相談の上でサポート内容を検討、経営者様ご本人にもご了承を頂いた上で実施。 |
・コーチング ・定期コンサルティング ・経営判断に対する事前相 談 ・ご相談への適宜対応 年契約（継続更新） |
その他、様々なサポート事例がございます。サポート内容・方法につきましてはご相談内容・ご依頼内容をインタビューさせて頂いた上でご提案させて頂きますので、どの様な内容でも遠慮なく、先ずはお問い合わせください。
