社長と経営職・管理職・チーム・社員のためのビジネスコーチング　社長　経営者　コーチング　エグゼクティブ　コーチ　管理職　チーム　コンサルティング　役員　取締役　coach coaching

ＧＲＲＯＷモデルとは・・・

Ｇ：Goal 〜 目指すべき状態（目標）を明確にし、目標として適切かどうかを検証します。
Ｒ：Reality 〜 Goalに対し現状はどの様な状態にあるのかを明確化します。
Ｒ：Resource 〜 Goal到達・目標達成のための資源（人・ノウハウ・パワー・資金・情報、他）を明確化します。
Ｏ：Options 〜 計画策定・戦略策定を通し、様々な選択肢を検討、ベストプランニングを目指します。
Ｗ：Will 〜 取り組みに対する当事者としての意思・決意を創り上げます。

　ＧＲＲＯＷモデルは会社全体の目標設定・戦略策定といった大きなテーマに限定されず、今取り組んでいる具体的な仕事や部下の育成など、個別のテーマに対してもフィットするマネジメントの基本型になります。

〇　コーチング研修のみの実施もお受け致しております。

〇　具体的なテーマやプロジェクトに対するコーチングの導入も可能です。

〇　その他、コーチング導入やコーチングを活用した問題解決等のご要望にお応えいたします。